Sabemos que la Generación Z están acaparando los lugares de trabajo y con esto las expectativas laborales están dando un giro 360, esto porque ahora no solo buscan un empleo con el cual puedan generar un salario para mantenerse, sino que también buscan disfrutar del proceso mientras trabajan.
Por ende, ofrecer oportunidades de desarrollo de vez en cuando nunca está de más, esto beneficia tanto el empleado como al empresario, y por eso a continuación te compartimos algunos tips para poder este desarrollo del que venimos hablando.
- Pedir feedback a tus empleados
Evidentemente, nadie conoce mejor las necesidades que los propios empleados, por eso es importante aprovechar la oportunidad para pedirles de vez cuando sus opiniones al respecto sobre ciertos temas.
La encuestas anónimas son una buena herramienta para estos casos, eso sí, si vas a hacer esto, asegúrate de que sí,vas a escuchar a tus empleados.
2. Mide las competencias del equipo
Las evaluaciones de desempeño siempre son una excelente forma para medir las competencias de los empleados, y por ende, poder garantizar que su desarrollo va en la dirección correcta.
Básicamente, esta herramienta te permite te ayudarán a contrastar el feedback de los encargados con el de los propios empleados, con esto nos podemos ahorrar en buena medida la subjetividad que implica el medir competencias.
4. Comunicación efectiva
Es muy importante que tanto el jefe como los encargados puedan tener una comunicación efectiva con todo el equipo, esto se puede llevar a cabo tanto con reuniones individuales como con reuniones grupales cada cierto tiempo para poder evaluar las situaciones y sugerencias por parte de los empleados para con la empresa.
5. Revisa y monitorea los progresos
Por último, el poder revisar los progresos de tus empleados de vez en cuando también puede ayudar a impulsar el desarrollo de tus empleados, aquí es donde podríamos recurrir nuevamente a las reuniones individuales.
Hay que tener en cuenta que estas revisiones pueden tener dos caminos, el primero es que probablemente tus empleados no están cumpliendo con sus objetivos y tendrías que indagar el porqué de esta situación, el otro camino sería en donde tus empleados cumplieron con sus objetivos incluso más allá de estos y podrías recompensar ese esfuerzo con algún aumento o algo por el estilo.
Hernández, L. (11 de octubre de 2022). ¿Cómo impulsar el desarrollo de los empleados?. Nailted. https://nailted.com/blog/es/como-impulsar-el-desarrollo-de-los-empleados-metodos-que-funcionan/
