Dentro del proceso de selección existen diversas técnicas que se pueden emplear para escoger al candidato perfecto para una empresa; es por eso que en el artículo de hoy vamos a hablar sobre una de ellas, la cual se denomina dinámicas de grupo.
¿Qué es una dinámica de grupo?
La dinámica grupal es una fase dentro de un proceso de selección en la que los aspirantes son valorados mediante actividades vinculadas al entorno laboral del puesto ofertado. En esta etapa, se analiza a varios candidatos simultáneamente, evaluando sus habilidades y competencias.
Como su nombre lo sugiere, el propósito es volver este proceso más dinámico e interactivo. Asimismo, emplear alguna de las técnicas de dinámica grupal puede agilizar el proceso de selección, ahorrando tiempo tanto para Recursos Humanos como para los gerentes. Esto se debe a que permite evaluar a múltiples candidatos al mismo tiempo.
Tipos de dinámica de grupo
- Dinámica interna del grupo
- Dinámicas de grupo externas
Ventajas de la dinámica de grupo para procesos selectivos
Optimiza el tiempo: estas actividades permiten a Recursos Humanos y a los gerentes evaluar a los candidatos de manera más rápida y efectiva. - Evaluación de habilidades prácticas: Brindan la oportunidad de analizar no solo las habilidades técnicas de los candidatos, sino también, y sobre todo, sus habilidades interpersonales. Esto permite observar cómo colaboran en equipo y cómo abordan los desafíos de manera conjunta.
- Experiencia del candidato: cuando estas actividades se llevan a cabo de forma creativa y bien planificada, pueden convertir la experiencia del candidato en algo más enriquecedor, divertido y memorable. Incluso si no son seleccionados, recordarán positivamente a la empresa si el proceso fue interesante.
- Reduce el estrés del proceso: Una de las principales ventajas de las dinámicas de grupo es que hacen que el proceso de selección sea más ameno y relajado, fomentando la interacción entre los candidatos.
- Refuerza la marca empleadora: este tipo de prácticas es una excelente oportunidad para destacar los valores y las cualidades de la empresa, incluyendo cómo se preocupa y trata a sus empleados.
¿Cómo organizar una dinámica de grupo?
- Establecer el momento adecuado: Es crucial determinar cuándo se realizará el proceso de contratación y selección. Como se mencionó anteriormente, esto generalmente debe planificarse antes de las entrevistas individuales.
- Descubra las dinámicas de grupo más efectivas: Conocer las prácticas más comunes en el mercado puede ser de gran ayuda para elegir el tipo de dinámica que mejor se adapte al proceso actual.
- Aprovecha la creatividad: Al diseñar actividades dinámicas, utiliza tu creatividad para hacer que el proceso sea más atractivo e innovador. Consulta a tus colegas, ya que pueden aportar ideas valiosas.
- Reserva un espacio adecuado: Una vez definida la fecha para la dinámica de grupo, asegúrate de reservar un lugar tranquilo y cómodo, evitando así contratiempos.
- Informa a los candidatos: Es momento de notificar a los candidatos sobre su participación en la fase de dinámica de grupo. Emplea un correo electrónico creativo y claro para transmitir el mensaje de manera efectiva.
- Prepara los materiales necesarios: Asegúrate de contar con todos los recursos que se utilizarán durante la dinámica, desde videos y presentaciones hasta objetos que formen parte de la actividad.
- Establece un orden: Planificar un paso a paso te ayudará a guiar el proceso de manera organizada durante la dinámica.
- Define el método de evaluación: Es fundamental establecer cómo se evaluará a los candidatos, lo que permitirá gestionar el proceso de manera más eficiente.
Zurinaga, I. (14 de febrero de 2024). 7 ejemplos de dinámica de grupo para el proceso de selección. Factorial. https://factorial.mx/blog/dinamicas-de-grupo/
