En CAE Human Resources sabemos que uno de los desafíos más grandes para las empresas en esta era digital es el de retener talento, ya que todo es más rápido y las ofertas laborales han sido abundantes.
Es por eso que hoy te compartiremos algunos tips que puedes emplear en tu empresa si deseas retener algunos talentos en esta era tan fugaz.
Comprende las expectativas de tus empleados: en la actualidad el empleado ya no busca solamente un salario para sobrevivir, sino que ha comenzado a ver más allá y han comenzado a buscar que la empresa les ofrezca una oportunidad de crecimiento profesional, una flexibilidad y, sobre todo, un equilibrio entre lo profesional y lo personal.
Ofrece oportunidades de desarrollo y aprendizaje: uno de los aspectos más importantes para la retención de talento es el desarrollo profesional; por ende puedes ofrecer sesiones de capacitación o talleres para que tengan la oportunidad de tener un aprendizaje continuo.
Flexibilidad laboral: Este aspecto es altamente valorado en la era actual, por lo que ofrecer la posibilidad de horarios flexibles y trabajo remoto, ya sea ocasional o permanente según sea el caso, va a permitir que el empleado pueda gozar de una vida equilibrada.
Reconocimiento y recompensas: Reconocer a tus empleados por el buen desempeño es fundamental para retener al talento; puedes implementar bonos que incentiven a los empleados a dar su máximo esfuerzo y así poder ser recompensados y ambos salen ganando.
Adáptate a las nuevas tecnologías: En esta era tecnológica es de suma importancia el mantenerse actualizado y adaptarse a las nuevas tecnologías, aprendiendo e implementando las nuevas herramientas en tu empresa siempre y cuando te sean de utilidad.
Hubtrick. (6 de junio de 2023). Retención de talento en la era digital: Estrategias clave para mantener a tus mejores profesionales. Recursos Humanos. https://www.blogderecursoshumanos.com/blog/retencion-de-talento-en-la-era-digital/
