En CAE Human Resources sabemos que un buen ambiente laboral puede ayudar a cumplir de mejor manera con los objetivos de tu empresa, por eso en este blog te traemos 8 claves para que puedas implementar un buen ambiente laboral y puedas cumplir sin problemas tus objetivos empresariales.
1. PROMOVER EL RESPETO
Para crear un clima laboral positivo, es importante que la organización y sus empleados promuevan el respeto, el buen trato, la empatía, la tolerancia, la igualdad y el valor de la diversidad.
2. BUSCAR EL FEEDBACK CON LOS EMPLEADOS:
El trato humano y el reconocimiento del valor de los empleados son fundamentales para crear un buen ambiente laboral. Los empleados necesitan sentirse parte de un equipo y que sus opiniones sean escuchadas. El feedback constante es una forma importante de lograrlo.
Para que los empleados se sientan valorados, es importante que los directivos y gerentes se tomen el tiempo de conocerlos como personas, no solo como trabajadores. Esto significa interesarse por sus intereses, sus objetivos y sus preocupaciones. También es importante reconocer sus logros y su contribución a la empresa.
Para que los empleados se sientan escuchados, es importante que tengan oportunidades de expresar sus opiniones y sugerencias. Esto puede hacerse a través de encuestas, reuniones de equipo o simplemente conversando con sus superiores.
Para que los empleados se sientan valorados, es importante que los directivos y gerentes se tomen el tiempo de conocerlos como personas, no solo como trabajadores. Esto significa interesarse por sus intereses, sus objetivos y sus preocupaciones. También es importante reconocer sus logros y su contribución a la empresa.
Para que los empleados se sientan escuchados, es importante que tengan oportunidades de expresar sus opiniones y sugerencias. Esto puede hacerse a través de encuestas, reuniones de equipo o simplemente conversando con sus superiores.
3. CAPACIDAD DE LIDERAZGO
La capacidad de adaptarse a las circunstancias y tratar a cada situación de forma individual es fundamental para crear un buen ambiente laboral que favorezca el éxito de la empresa.
El manejo adecuado de las crisis diarias es esencial para mantener la confianza de los empleados. Esto se logra manteniendo la calma, transmitiendo un mensaje claro y seguro al equipo y mostrando seguridad en la gestión del problema.
Otro aspecto clave es conseguir la implicación de los empleados. Esto se puede lograr a través de técnicas de liderazgo y unas condiciones laborales adecuadas, que eviten el absentismo laboral y el bajo rendimiento.
4. RECONOCIMIENTO HACIA LOS EMPLEADOS
Cuando no se reconoce un trabajo bien hecho, el clima laboral se puede deteriorar progresivamente. Por ello es importante que la empresa cuente con un sistema de reconocimiento que premie y reconozca logros y avances de objetivos.
A las personas nos gusta sentirnos valoradas y sentir que nuestra opinión y tareas cuentan. Por ejemplo, incentivar que los empleados participen en la toma de decisiones de un negocio hará que se sientan parte del equipo y es una forma de transmitirles que para nosotros son importantes incluso para decidir hacia dónde quiere ir la organización.
5. LUGAR DE TRABAJO ADECUADO
El lugar de trabajo es un espacio importante para los empleados, ya que es donde pasan la mayor parte de su tiempo. Por ello, es importante que sea un espacio cómodo, agradable y que facilite su trabajo.
Para ello, el lugar de trabajo debe tener una buena distribución, con espacios amplios y bien iluminados. También es importante que esté limpio y ordenado, para que los empleados se sientan cómodos y puedan concentrarse.
6. FLEXIBILIDAD HORARIA
La flexibilidad horaria y el teletrabajo son dos opciones que permiten a los trabajadores sentirse valorados y autónomos. Esto, a su vez, favorece un buen clima laboral.
El teletrabajo, por ejemplo, permite a los trabajadores trabajar desde casa, lo que puede ayudar a conciliar la vida laboral y personal. Además, los trabajadores pueden organizar su tiempo de trabajo de forma más eficiente.
7. PROCESOS, TAREAS Y ORGANIZACIÓN
Los empleados valoran saber qué se espera de ellos y cómo deben hacer su trabajo. Esto les ayuda a ser más productivos y a alcanzar sus objetivos personales y profesionales. También contribuye a un mejor funcionamiento de la organización y a un mayor sentimiento de pertenencia y compromiso de los empleados.
8. Y POR ÚLTIMO, FOMENTAR EL TEAM BUILDING
Las actividades fuera del trabajo ayudan a los empleados a conocerse mejor y a crear un sentimiento de equipo. Esto reduce el estrés y mejora el clima laboral.
Openmet. (1 de marzo de 2023). Claves para fomentar un buen clima laboral. https://www.openmet.com/claves-para-fomentar-un-buen-clima-laboral/
